黒島結菜が新規事業
ピッチイベントの
通過者&梅宮CDOにインタビュー。

全社で盛り上がっているらしい、
「みずほGCEOチャレンジ」ってどんなもの？

―みんなが意見を言いやすい環境を作ると、見えてこなかったものが見えてくる。俳優の仕事をしていて、お芝居をより良いものにするために自分の意見や考えを口に出すのはとても大事なことだと実感しています。そんな風に「自分の考えを伝えることの大切さ」について考えているときに、〈みずほ〉では「みずほGCEOチャレンジ」というピッチイベントが盛り上がっていると知りました。社員の皆さんはどのような想いで、新規事業の立ち上げに挑んだのでしょうか？

一つ目のアイデア「Pochette（ポシェット）」は、親子で楽しみながらお金について学べるアプリ。発起人である小原さんは、働きながら子育てをする〈みずほ〉社員が多いことに着目。日々忙しく仕事と育児を両立する人たちの力になりたいという想いからこのプロジェクトを立ち上げました。「銀行の空きスペースを活用した学童保育事業からスタートしましたが、リアルでの実施は人・場所ともにリソースの面で限りがあります。そこで、コロナ禍を経てオンラインで学べる金融アプリへと方向転換をしました」と小原さんが教えてくれました。保育士資格を持つ新倉さんは、社内報でこの取り組みについて知り、自分も力になりたいと参加を申し出たそうです。そこに、エンターテインメント企業の担当として、お客さまに金融教育のアプリを提案しようとしていた山浦さんが加わって、今のチームになったそう。

最初は通常の業務をこなしながら新規事業に取り組んでいたそうですが、普段の仕事を続けながら、新しいことに挑戦するのはかなり大変だったのではないでしょうか？

「パートナー企業がなかなか見つからないなど、長引くスランプにもう止めようかと悩んだ時期もありました。そんなときに上司や同僚たちが応援してくれました。皆さん、挑戦することの大切さや難しさをよく理解してくれて、色々サポートをしてくれました。持続的な金融教育の提供には、利益を出し続けなければいけないということで、現在ビジネスモデルのブラッシュアップに四苦八苦していますが、このプロジェクトを通して様々な局面で“続けること”の難しさを実感しました」。3人のお話を聞いていると、アプリ誕生の背景には一冊の本を書けるくらい（！）たくさん大変なことがあったようです。でも、これまでのエピソードを振り返る小原さんたちの表情はどこか楽しそうで、私も思わず笑顔になりました。

もう一つの通過アイデア「会えるんです」は、会いたい企業のキーパーソンに会えるビジネスマッチングサービス。発案者の奈良さんは約9年間の営業活動を通じて、中堅・中小企業がビジネスパートナー探しに難航する様子を数多く目の当たりにしてきたそう。どのような想いでこのプロジェクトを立ち上げたのでしょうか？

「〈みずほ〉のネットワークを駆使することで、お客さまの課題を解決できるのではないかと考えました。新しいビジネスが生まれるきっかけを作りたいという想いで挑戦しましたが、これまで培った社内外の関係性や周囲の協力がなければこのアイデアは成立しなかったと思います。本業と並行して新規事業を進めるのは大変でしたが、『みずほGCEOチャレンジ』を通過したことで専門部署へと異動になり、全力で取り組めるようになりました。ただ、事業化への道はまだまだ始まったばかりで、これからが正念場です」。長い間、お客さまと真剣に向き合ってきた奈良さんならではのアイデアなのですね。私もここから多くのビジネスが生まれていくと良いなと思っています。

2つのチームからお話を伺って、特に印象的だったのが、困った時は必ず助けてくれる人が現れるということ。社員同士のつながりや、協力し合う姿勢はとても素敵だなと感じました。

まずは挑戦する人を増やす。
熱意に満ちた社員が奮闘する背景には、会社の後押しが。

通過者の新規事業アイデアを聞くうちに、〈みずほ〉がどのような狙いで「みずほGCEOチャレンジ」を行なっているのかを知りたくなった私は、梅宮CDOのもとを訪問。このピッチイベントにかける想いを伺いました。

「これほどに変化の激しい時代だからこそ、私たち経営層は社員やお客さまと一緒に色々なことに挑戦して、一人ひとりが組織や世の中を良くすることを自分ごと化して考える必要があります。また、現場でお客さまやお取引先組織の様々な動きに触れている社員の方が、社会の変化をより機敏に捉えていることも多いはず。トップダウンで社員に会社のビジョンを具現化してもらうのではなく、ボトムアップで様々な声をくみ上げながら、ともに知恵をしぼり、次の〈みずほ〉を築き上げていこうというスタンスでこのピッチイベントを始めました。
そして、これらの考え方は2023年5月に制定した新パーパス『ともに挑む。ともに実る。』（*1）の根底にも流れています」。梅宮CDOは「みずほGCEOチャレンジ」についてそう語ってくれました。

一人ひとりがお客さまや社会が抱える課題に向き合うことで、世の中ひいては〈みずほ〉の未来も良い方向に変えていく。このピッチイベントにはそんな想いがあったのですね。新規事業として選ばれたアイデアは、会社としてどれくらい応援してくれるのでしょうか？「もちろん全力でサポートしますし成功を強く願いますが、一方でそんな簡単なものではないことも理解しています。新規事業が成功する確率は『千件に三つ』と言われるくらい低いので、とにかく挑戦し続けることが大切。また、困難に直面した際に周囲の協力は不可欠です。色々な専門性や視点を持った人がアイデアを持ち寄ったり、議論をしたりすることで〈みずほ〉の中で新しい関係性ができていくことも、この取り組みの価値だと思います」と梅宮CDO。新規事業が上手くいく確率って、そんなに低いんですね！それでも、まずは何かを変えようとすることが大切。アイデア通過者の皆さんが熱意を持って新規事業に取り組むことができる背景には、会社として挑戦を後押しする姿勢がありました。