マテリアリティ

〈みずほ〉は「マテリアリティ」を特定し、中期経営計画や業務計画に組み込むことで、グループ一体で「サステナビリティ」への取り組みを推進しています。

〈みずほ〉と、お客さま、社員、経済・社会をはじめとするステークホルダーの持続的な成長・発展にとっての中長期にわたる優先課題

イメージ図

サステナビリティ目標・KPI

「マテリアリティ」の特定にあたっては、社会の期待（〈みずほ〉が社会に与えるインパクトに対するステークホルダーの期待）と〈みずほ〉にとっての重要性（中長期的な企業価値への影響、〈みずほ〉の戦略・事業領域との親和性）を踏まえて検討しています。

なお「マテリアリティ」は、原則、年に一度見直しの必要性を確認する機会を設けています。