TCFDレポート2022の発行について

• 「2050年ネットゼロに向けた<みずほ>のアプローチ」・「ネットゼロ移行計画」の新規制定
• サステナビリティ推進委員会の新設、気候変動対応タスクフォースと5つのワーキンググループの設置により推進態勢を強化
• 役員の業績連動報酬評価に、主要ESG評価機関による外部評価も活用

P21-22

P18-19

P19-20

• ネットゼロに向けた対応:Scope3目標（電力セクター）の目標設定の考え方･達成に向けた戦略を整理
• エンゲージメントを起点として、お客さまの脱炭素化や気候変動対応の支援に注力。のべ2,300社とのエンゲージメントを実施
• シナリオ分析の高度化
  
  1. -（移行リスク）1.5℃シナリオも使用し、対象に鉄鋼セクターを追加した分析を実施。脱炭素社会に向け、迅速かつ円滑に移行を進めること（秩序だった移行）の重要性・エンゲージメントの重要性を再確認
  2. -（物理的リスク）急性リスクについて、対象に当グループの資産を追加して再評価。資産の毀損・与信コストの増加影響は限定的であることを確認

P23-25

P31-36



P39-44

P45-47

• 「気候変動影響の深刻化」をトップリスクに選定
• 炭素関連セクターにおけるリスクコントロールを強化（対象セクターに鉄鋼・セメントを追加、エンゲージメントの効果が認められない場合の対応を強化）
• 「環境・社会に配慮した投融資の取組方針」を改定（移行リスクセクター、石炭火力発電・石炭採掘（一般炭）セクター等に対する方針を強化）
• TCFD提言における開示推奨項目等に基づいたセクター別エクスポージャーを整理
• 取引先の移行リスク対応状況の進展を確認

P49

P50-51

P55-57


P52

P53-54

• GHG²排出削減目標の設定・見直し
  
  1. -当社グループ7社の国内外のGHG排出（Scope1,2）目標の見直し:
     2030年度 カーボンニュートラル
  2. -投融資を通じたGHG排出（Scope3）中間目標の設定:
     電力セクター: 2030年度 排出原単位 138 - 232 kgCO2/MWh
• PCAF³の手法に基づく投融資を通じたGHG排出量（Financed Emissions）を計測

P26,59

P23-25,
59

P61-65