経営戦略
〈ありたき世界〉から考える成長戦略
〈みずほ〉の成長戦略は「個人の幸福な生活と、それを支えるサステナブルな社会・経済」からなる〈ありたき世界〉から、「10年後の目指す世界」を逆算し、その具体化に向けて取り組むテーマをもとに導き出しています。
〈みずほ〉は、ビジネスモデルとして4つの領域を特定し、それぞれの領域を深掘りすることに加え、各領域内の機能を相互につなぐ4+α(つなぐ)戦略を推進するとともに、その実現・成長を支える経営基盤の強化にも取り組んでいます。
- ※1ウェルスマネジメント&アセットマネジメント
- ※2コーポレート&インベストメントバンキング
「4+α」戦略
〈みずほ〉は、「マスリテール」「ウェルスマネジメント&アセットマネジメント」「企業成長支援」「グローバルCIB」の4つの戦略領域を特定したうえで、それぞれの領域を深掘りし、徹底的に強化することで優位性の発揮をめざします。
そのうえで、4つの領域と各領域内の機能を相互につなぐ(+α)ことで、全体としての競争力をさらに強化し、新たな付加価値を創出するビジネスモデルをめざしています。
〈みずほ〉は、「マスリテール」「ウェルスマネジメント&アセットマネジメント」「企業成長支援」「グローバルCIB」の4つの戦略領域を特定したうえで、それぞれの領域を深掘りし、徹底的に強化することで優位性の発揮をめざします。
そのうえで、4つの領域と各領域内の機能を相互につなぐ(+α)ことで、全体としての競争力をさらに強化し、新たな付加価値を創出するビジネスモデルをめざしています。
4つの領域
マスリテール
〈みずほ〉は、「マスリテール」「ウェルスマネジメント&アセットマネジメント」「企業成長支援」「グローバルCIB」の4つの戦略領域を特定したうえで、それぞれの領域を深掘りし、徹底的に強化することで優位性の発揮をめざします。
そのうえで、4つの領域と各領域内の機能を相互につなぐ(+α)ことで、全体としての競争力をさらに強化し、新たな付加価値を創出するビジネスモデルをめざしています。
マスリテール
〈みずほ〉は、「マスリテール」「ウェルスマネジメント&アセットマネジメント」「企業成長支援」「グローバルCIB」の4つの戦略領域を特定したうえで、それぞれの領域を深掘りし、徹底的に強化することで優位性の発揮をめざします。
そのうえで、4つの領域と各領域内の機能を相互につなぐ(+α)ことで、全体としての競争力をさらに強化し、新たな付加価値を創出するビジネスモデルをめざしています。
ウェルスマネジメント&アセットマネジメント
お客さまとともに「資産所得倍増」に向けて挑戦し、「個人の幸福な生活」の実現に貢献するために、「資産の形成と運用における最も頼りになるパートナー」をめざします。グループ一体のコンサルティングを強みとして、個人のお客さまの資産形成・運用・承継ニーズに対応するとともに、アセットマネジメントOneの運用力や商品開発力を強化します。
ウェルスマネジメント&アセットマネジメント
お客さまとともに「資産所得倍増」に向けて挑戦し、「個人の幸福な生活」の実現に貢献するために、「資産の形成と運用における最も頼りになるパートナー」をめざします。グループ一体のコンサルティングを強みとして、個人のお客さまの資産形成・運用・承継ニーズに対応するとともに、アセットマネジメントOneの運用力や商品開発力を強化します。
企業成長支援
「日本企業の競争力強化」と「サステナビリティ&イノベーション」に向けた動きを支援し、日本の持続的な成長や国際競争力の向上、脱炭素化・サーキュラーエコノミーへの転換等の「サステナブルな社会・経済」の実現に貢献するために、「事業の創造&成長に伴走するプロフェッショナル」をめざします。様々な規模やステージのお客さまをつなぎ、事業成長・企業価値向上の徹底的な支援において〈みずほ〉の競争力を発揮し、お客さまとともに成長します。
企業成長支援
「日本企業の競争力強化」と「サステナビリティ&イノベーション」に向けた動きを支援し、日本の持続的な成長や国際競争力の向上、脱炭素化・サーキュラーエコノミーへの転換等の「サステナブルな社会・経済」の実現に貢献するために、「事業の創造&成長に伴走するプロフェッショナル」をめざします。様々な規模やステージのお客さまをつなぎ、事業成長・企業価値向上の徹底的な支援において〈みずほ〉の競争力を発揮し、お客さまとともに成長します。
グローバルCIB
米国を中心とした資本市場における高いプレゼンスや、日本を含む充実したグローバルネットワークをいかし、各地域のお客さまに総合的な金融ソリューションを提供します。実りある社会・経済の実現に向け、グローバル企業とともに成長する「グローバルCIBトップ10の戦略パートナー」をめざします。
グローバルCIB
米国を中心とした資本市場における高いプレゼンスや、日本を含む充実したグローバルネットワークをいかし、各地域のお客さまに総合的な金融ソリューションを提供します。実りある社会・経済の実現に向け、グローバル企業とともに成長する「グローバルCIBトップ10の戦略パートナー」をめざします。
つなぐ(+α)
安定的な預金基盤を日本企業・社会の成長へつなぐ
お客さま・産業・社会への資金供給に必要なファンディングソースとして、預金の重要性はこれまで以上に高まっています。「マスリテール」ビジネスにおいて競争力を発揮することで、銀行預金口座として選ばれ、その利便性の高さから口座利用がなされることにより、粘着性が高い安定的な預金基盤を確保し、特に「企業成長支援」において求められる資金供給体制を確立します。
安定的な預金基盤を日本企業・社会の成長へつなぐ
お客さま・産業・社会への資金供給に必要なファンディングソースとして、預金の重要性はこれまで以上に高まっています。「マスリテール」ビジネスにおいて競争力を発揮することで、銀行預金口座として選ばれ、その利便性の高さから口座利用がなされることにより、粘着性が高い安定的な預金基盤を確保し、特に「企業成長支援」において求められる資金供給体制を確立します。
幅広いお客さまの資産を育み一人ひとりの豊かな未来へつなぐ
「マスリテール」ビジネスにおいて幅広くお客さまにご利用いただくことや、NISAやiDeCo等を契機とした資産形成の裾野拡大は、「ウェルスマネジメント」ビジネスにおける将来のお客さまの基盤拡大につながるとともに、現在そして将来につながる「アセットマネジメント」ビジネスの成長にもつながります。
幅広いお客さまの資産を育み一人ひとりの豊かな未来へつなぐ
「マスリテール」ビジネスにおいて幅広くお客さまにご利用いただくことや、NISAやiDeCo等を契機とした資産形成の裾野拡大は、「ウェルスマネジメント」ビジネスにおける将来のお客さまの基盤拡大につながるとともに、現在そして将来につながる「アセットマネジメント」ビジネスの成長にもつながります。
事業と資産を次世代へつなぐ、資産の運用ニーズと調達ニーズをつなぐ
企業としての側面である事業承継とオーナーとしての側面である資産承継という課題・ニーズに対して、法人取引・個人取引両面でのお客さまとの強固なリレーションと、銀行・信託・証券のコンサルティング、サービス提供力により、一体的に支援します。また、銀行・信託・証券やアセットマネジメントのグループ機能をいかし、企業の資金調達ニーズと、個人の運用ニーズをつなぎます。
事業と資産を次世代へつなぐ、資産の運用ニーズと調達ニーズをつなぐ
企業としての側面である事業承継とオーナーとしての側面である資産承継という課題・ニーズに対して、法人取引・個人取引両面でのお客さまとの強固なリレーションと、銀行・信託・証券のコンサルティング、サービス提供力により、一体的に支援します。また、銀行・信託・証券やアセットマネジメントのグループ機能をいかし、企業の資金調達ニーズと、個人の運用ニーズをつなぎます。
海外のビジネス機会や金融技術を日本企業・社会の成長へつなぐ
日本を含めた自前のグローバルCIBビジネスのフランチャイズを通じて、地域間をつなぎ、日系・非日系グローバル企業に加え、国内大企業・ミドル/スタートアップ等のお客さまに対し、海外でのM&A機会を含む事業戦略サポート・ビジネス機会の創出、海外現地での銀行取引や海外市場での資金調達等のソリューションを提供し、お客さまの成長をサポートします。
また、グローバルCIBビジネスを深化させる過程で培った海外の金融技術や、多様な投資家アペタイトやネットワークを活用し、日本経済や本邦企業の成長につなげる取り組みを模索します。
海外のビジネス機会や金融技術を日本企業・社会の成長へつなぐ
日本を含めた自前のグローバルCIBビジネスのフランチャイズを通じて、地域間をつなぎ、日系・非日系グローバル企業に加え、国内大企業・ミドル/スタートアップ等のお客さまに対し、海外でのM&A機会を含む事業戦略サポート・ビジネス機会の創出、海外現地での銀行取引や海外市場での資金調達等のソリューションを提供し、お客さまの成長をサポートします。
また、グローバルCIBビジネスを深化させる過程で培った海外の金融技術や、多様な投資家アペタイトやネットワークを活用し、日本経済や本邦企業の成長につなげる取り組みを模索します。
グローバルな投資機会を日本の家計・社会の成長へつなぐ
グローバルCIBビジネスを通じて、様々なオリジネーションやソーシングの機会を、日本を中心としたWM&AMビジネスと結び付け、新たなバリューチェーンの創出・構築を模索します。
また、深みのある資本市場を持つ米国において自前のフランチャイズを有することで、例えば、プライベート資産等のオルタナティブなアセットマネジメントの知見や金融技術を獲得し、将来的に日本や他地域に還流・応用する可能性を模索します。
グローバルな投資機会を日本の家計・社会の成長へつなぐ
グローバルCIBビジネスを通じて、様々なオリジネーションやソーシングの機会を、日本を中心としたWM&AMビジネスと結び付け、新たなバリューチェーンの創出・構築を模索します。
また、深みのある資本市場を持つ米国において自前のフランチャイズを有することで、例えば、プライベート資産等のオルタナティブなアセットマネジメントの知見や金融技術を獲得し、将来的に日本や他地域に還流・応用する可能性を模索します。
財務目標
〈みずほ〉は中期財務目標(2028年度)を設定しています。
- ※3東証基準。その他有価証券評価差額金を含む
- ※4ETF関係損益等を含む