誰もが身軽に
チャレンジできる
環境がある、
そんな未来を
つくりたい。

証券代行は、上場企業と株主をつなぐ専門的な役割を担い、企業価値の向上に深く関わる意義の大きい仕事です。近年は、株主名簿の管理にとどまらず株主戦略を担う部署として注目され、企業が株主から選ばれるための基盤づくりを支えています。営業時代は、株主構成や議決の仕組みに関する知見を踏まえ、株主戦略の提案に携わってきました。現在のミドル事務では、期日管理や営業の支援を通じて、株主総会が円滑に進むよう、事務面から支えています。

これまでの仕事で特に印象に残っているのは、営業担当として携わった買収防衛の案件です。ある上場企業の株式が、突如として大量に買い集められており、放置すると会社の経営権を取られかねない状況でした。そこで、弁護士やコンサル会社など社内外の専門家と連携し、約3カ月というタイトなスケジュールで買収阻止に向けた対応を進めました。私は関係者との情報共有やスケジュール管理を担当し、株主総会がスムーズに運営できるよう全体をコントロールする司令塔の役割を担いました。専門家と法的観点から確認・検討を繰り返し、最終的には、「支配権を持つ買収相手を除き、少数株主の賛否だけで議案を可決する」という、日本で初めてとなる方法で株主総会を乗り切ることができました。総会後には、お客さまから安堵とともに感謝の言葉をいただき、この経験を通じて、「会社の大事な局面を支える」仕事の責任とやりがいを強く感じるようになりました。

証券代行は、一度専門性を身に付ければ長く活躍し続けられる領域です。入社以来ずっと証券代行に携わっているという先輩も多く、会社法や株主総会の実務といった深い知識が、長期的なキャリアの武器になると日々感じています。私自身も、営業として培ってきた制度理解や実務経験が、立場が変わっても活きるのが証券代行の仕事だと実感しています。結婚・出産を経て、約1年間の産育休を取得し、2024年4月に職場へ復帰しましたが、復帰のタイミングでミドル事務へと担当業務を変えた後も、これまでの経験を土台に、無理なく役割を果たすことができました。

もちろん現在の仕事からも多くのことを学んでいます。特に、営業時代には見えにくかった事務の重要性に触れられたことは、大きな発見でした。たとえば株主の住所変更一つを取っても、書類の不備や記載ミスがあると、株主への招集通知が正しく届かない可能性があります。そのため、内容を一件ずつ確認し、会社法上の要件を満たしているかを慎重にチェックしています。株主総会の準備では、こうした事務の正確さが、全体を滞りなく進める土台になっています。また、裏側を見ることで、無駄や非効率があることにも気づきました。弁護士の意見を聞きながら、実は作成が不要だった書類を廃止できたこともあります。他にも、勉強会を開き、法的な要件やスケジュールの背景を伝え、担当者それぞれのレベルアップにも取り組んでいます。仲間の働きやすさが高まれば、お客さまへの価値発揮にもつながるはず。これからも、お客さま、そして〈みずほ〉の仲間の誰もが「かっこいい自分」に挑戦できる状態をつくり続けたいと思っています。

1. 2011年 BK 大阪中央支店

   中堅・中小企業RMとして法人営業を担当。大阪にご縁のあるお客さまに真剣に向かい合い営業の基礎を築く。

2. 2019年 TB 証券代行部

   株主総会運営サポート、株主構成や議決権状況の分析を通じた安定株主獲得、アクティビスト対策等の提案を担当。

3. 2024年 TB プロダクツ営業推進部

   産育休から復帰。お客さまとのコミュニケーションラインも保持する証券代行ミドル事務として、期日管理・事務支援・効率化、営業初任者の育成に取り組む。