年金制度の構築は、
働く人々の未来への
種まき。

若手社員や学生のみなさんにとって、年金制度はあまり関心が大きくないテーマかもしれません。しかし、いざ自分が退職するとき、まとまったお金がもらえるかどうかは、次の人生を考えるときの大きな要因になります。しっかりとした制度があるからこそ、将来に対する安心感を持ち、現在の仕事に不安なく打ち込むことができる。年金制度は社会にとって大きな意義があるのです。

そんななかで、私は営業担当として、企業の年金制度の設計から制度運営、資産運用まで、各専門部署と連携しながら全般的にお客さまニーズを捉え、課題を解決しています。お客さまの人事制度、財務状況などを考慮しながら、お客さまごとに年金制度の最適なプランを提案し、制度運営面、資産運用面でもお客さまとやりとりしサポートする役割です。中でも印象に残っている案件は、ある大手企業グループの年金制度の見直しです。通常1～2年を要する抜本的な見直しを、今期中に実現したいというご要望でした。短期間で行うことは難しい内容でしたが、お客さまの意向には最大限に応えたい。まずはベースとなる支給要件のみを整える暫定的なスキームを考案しました。その後、1～2年をかけて当初のご依頼に沿って制度を再構築することで、お客さまニーズに応えつつ、現実的なスケジュールでプロジェクトを進めることができたのです。この取り組みは一つのモデルケースとして、お客さまのグループ内でも注目され、他のグループ会社でも同じ手法で年金制度を見直す事例が生まれました。

私が常に意識しているのは、〈みずほ〉が年金の総幹事会社・運営管理会社であるかどうかに関わらず、お客さまである企業や社員のみなさまにとって最適な年金制度や資産運用を提案することです。たとえそれが〈みずほ〉にとって大きな利益にならないとしても、お客さまである企業とそこで働く社員のみなさまのメリットを最優先にした制度設計、運用提案を心がけています。

私は、年金という制度が社員のみなさんにとってとても優しい制度であることを伝えていきたいと考えています。年金制度を細かく見ていくと、そこには「長く勤めてほしい」「自分で運用できる自由を残したい」といった、企業から社員へのメッセージが込められていることがわかります。私はそのメッセージを社員のみなさまに届けることで、会社への帰属意識やエンゲージメントを高められる仕組みづくりを実現したいのです。年金制度設計を通じて、「会社が、自分を大切にしてくれている」と実感する社員が増え、安心して働ける環境を提供する。それこそが、私たちが年金業務を通じて成し遂げたい姿なのです。

年金の制度や運用に関する提案は、その成果が現れるまでに長いスパンが必要です。いま私が提案した制度も、具体的な効果が現れるのはずっと先のことかもしれません。そしてその時には、私は担当者ではないかもしれません。でも、それでもかまわないのです。まいた種が芽吹き、花が咲き、実を結び、成果を受け取るのが次の世代であっても大丈夫。私自身も、これまでに先輩たちがまいた種の恩恵を受けてきたのですから。

そんな長期的な目線でいられる年金業務だからこそ、自分の実績のためではなく、目の前にいるお客さま、将来その企業で働く社員のみなさまのために仕事をしている実感を強く持てています。サステナブルにお客さまとお付き合いを続け、その過程で自分も成長できれば、こんなに嬉しいことはありません。

1. 2019年入社 BK 五反田支店

   中堅・中小企業RMとして、融資など銀行における基本業務を担当。また社会人としての基礎も固めた。

2. 2021年入社 ヒューリック株式会社 営業推進部出向

   不動産RMとして1年、事業会社向けに不動産の提案を経験。その後同社のベンチャー企業への出資業務を1年経験し、ゼロから案件をつくる難しさと面白さを知る。自己研鑽への意欲が高まった時期でもある。

3. 2023年入社 TB 年金営業第一部

   年金RMとして、確定給付企業年金と確定拠出年金を中心に、制度の設計やお預かりしている資産の運用状況の確認、運用ポートフォリオの組み換え提案などを担当。