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コーポレート・ガバナンス

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持株会社であるみずほフィナンシャルグループは、株主をはじめとする様々なステークホルダーの価値創造に配慮した経営を行うとともに、持続的かつ安定的な成長による企業価値の向上を実現し、その結果、内外の経済・産業の発展と社会の繁栄に貢献することによって、その社会的役割・使命を全うするため、取締役会を中心とした企業統治システムを構築し、コーポレート・ガバナンスの充実に尽力しています。

当社ガバナンス体制に関する基本的な考え方

監督と経営の分離の徹底

監督と経営の分離を徹底し、取締役会が、執行役による職務執行等の経営の監督に最大限専念することにより、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保

執行役への「業務執行の決定」の最大限の委任

取締役会は、業務執行の決定を執行役に対し最大限委任することにより、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある企業経営を実現

経営監督における独立性確保

<みずほ>の経営から独立した社外取締役を中心とした委員会等を活用し、経営陣の任免・処遇等における、意思決定プロセスの透明性・公正性と経営に対する監督の実効性を確保

グローバルスタンダードの採用

コーポレート・ガバナンスに関し、グローバルレベルで推奨されている運営・慣行を当社においても積極的に採用

当社ガバナンス体制の主な特長

機関設計

  • 指名委員会等設置会社を選択
    取締役会、法定3委員会、執行役の機能を最も有効に発揮可能
  • 取締役会議長は社外取締役

公正性・透明性

  • 指名・報酬委員会のメンバーは全員社外取締役
  • 指名・報酬・監査委員会の委員長は社外取締役
    経営陣の任免・処遇等について、社外取締役を中心とした意思決定
  • コーポレートガバナンス・コードを踏まえた適切な情報開示

コーポレートガバナンス・コードへの対応

<みずほ>のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方、および指名委員会等設置会社としてのみずほフィナンシャルグループにおける取締役会、執行役、指名委員会、報酬委員会、監査委員会の役割、構成や運営方針等の企業統治システムの枠組みについては、「コーポレート・ガバナンスガイドライン」において定めています。

また、みずほフィナンシャルグループのコーポレート・ガバナンス体制に関する状況を記載した「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」を東京証券取引所に提出し、同取引所およびみずほフィナンシャルグループのウェブサイトに掲載しています。

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