社員とのかかわり
人事ビジョン
〈みずほ〉の企業理念を踏まえ、社員一人ひとりの主体的行動と成長を支援することに関する社員へのコミットメントとして「人事ビジョン」を制定しています。
みずほフィナンシャルグループは、社員一人ひとりの成長が〈みずほ〉の持続的かつ安定的な成長に繋がっていくものと確信します。
〈みずほ〉は、「みずほValue」を実践しようと努力する社員を尊重し、社員が仕事を通じて人生を豊かにしていくことを支援します。
- 〈みずほ〉は、社員の強みを活かし、能力を引き出す機会を提供します。
- 〈みずほ〉は、国籍・人種・性別・価値観の異なる社員が、互いに認め合い、高め合うことを重視します。
- 〈みずほ〉は、一人ひとりが仕事を通じてやりがいと誇りを感じられる共通の住処を、社員と共に築いていきます。
〈みずほ〉の人事の基本ポリシー・〈みずほ〉のDEI コミットメント
「人事ビジョン」の下での、人事戦略、人事制度ならびに人事運営のプリンシプルを「〈みずほ〉の人事の基本ポリシー」として制定するとともに、多様な人材の成長と活躍を推進する〈みずほ〉のダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンのめざす姿を「〈みずほ〉のDEI コミットメント」とし、「日本における重点施策」と合わせて公表しています。
〈みずほ〉の事業戦略を推進し、競合他社との圧倒的な差別化を図っていくためには、多様な社員全員の成長と活躍を徹底的に促進するとともに、事業戦略を支える強い人材、更には将来を見据えて〈みずほ〉を力強く導いていくリーダーの育成が不可欠です。また、イノベーションや新たな企業価値を持続的に創出していくには、多様な社員のダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンによる活躍促進が大変重要です。こうした認識の下、社員自らがキャリアデザインを描き、挑戦意欲を高め、社内外で通用する人材バリューを高めていくことを実現する新たな人事戦略を策定し、人事戦略全体に跨る"横串"としてダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを位置づけ、グループ一体となって取り組んでいます。
推進体制
新たな人事戦略とダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進は、経営会議での審議を経て、取締役会にて付議のうえ取り組みを進めています。特に、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進については、グループCPOのリードの下に、みずほフィナンシャルグループ、みずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほ証券、みずほリサーチ&テクノロジーズの各社にダイバーシティ・インクルージョン推進室を設置し、協働して取り組んでいます。
また、これらをグループ全体で継続的に推進し、実効性を高めるために、各カンパニーを統括するカンパニー長とグループCPOが連携し、部店長を通じて、現場レベルまで多様な人材の活躍推進に取り組む体制を構築しています。
グループCPOを委員長、各部門の業務推進を担当する部長を委員とする「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン推進委員会」を設置し、各部門特性に応じたダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進の加速化に取り組んでいます。